近日，集研发，制造，销售于一体的高新技术企业——常州登丰电气有限公司选择协同OA系统。

登丰电气成立于2006年，专业提供智能家居领域的各类线性驱动器、控制器、功能五金等产品及解决方案。

登丰电气产品远销国内外，并分别在安吉，深圳，越南，马来西亚，德国，美国，加拿大建立了售后服务仓库。公司依托多年技术积累和研发实力，已成为行内知名的智能化驱动及控制系统解决方案的服务商。

数字化转型的关键痛点

项目任务进度环节不清，信息确认只能靠“人工拼图”

领导审批的流程卡在出差途中，整个团队被迫“干等”

技术变更、进度调整等重要指令，无法精准到人

业务、财务信息无法联动，费用超支风险高悬

实现“掌上”项目管理

借助OA系统，实现PC端、移动端一体化办公，让团队从"找东西、对数据、等确认"的低效循环中解脱出来。

针对项目审批、进度查询，通过数字化项目管控平台实现全程跟踪：

流程化立项审批，评估风险，明确目标计划

数字化合同管理，关联项目，跟进履约情况

细化任务执行，落实到人，便捷跟踪项目进度

有效沉淀项目文档、项目资料，实现知识共享

在线验收管理，留痕业务信息，生成验收记录

围绕采购、合同、付款及财务管理，构建全方位流程体系，清晰权责，将制度执行落实在每一个环节。

彰显数字化管理“价值”

业财一体化：报销、借款、付款等关联项目、合同，自动统计预算使用情况

权责清晰化：任务落实到人，流程节点清晰，关键环节、关键信息皆归档留痕

数据全景化：业财数据、项目进度自动汇总台账，结合报表功能实现全景分析

决策“指尖化”：团队协作移动办公，报表数据指尖推送，提升业务响应效率

通过数字化办公平台，实现“每个项目指令都能精准触达、每个风险信号都能提前捕捉、每项资源调配都有据可依”。

作为专业的OA系统办公平台，具有丰富的行业实施经验。相信此次合作，定能带来登丰电气全新的办公体验！